qué es un almacén 4.0

Almacén inteligente, cómo puede beneficiar tu operación

Es importante reconocer que la Industria 4.0 no es solo para las operaciones de fabricación y producción. Se aplica igualmente bien a muchos otros departamentos funcionales en una empresa o negocio, como las operaciones de almacén.

Las operaciones de almacén se adaptan bien a la aplicación de los principios 4.0. Se trata de un espacio físico cerrado (microentorno) con una función definida y muchas opciones de automatización y tecnología entre las que elegir para construir el modelo o modelos adecuados para tu organización.

¿Qué es un almacén 4.0?

El Internet de las Cosas (IoT), el big data, la realidad aumentada, la inteligencia artificial (IA), los sensores de bajo costo, los cobots y la informática de alto nivel pueden combinarse para construir un sólido sistema de automatización de almacene.

Como resultado, los almacenes y centros de distribución se están volviendo “inteligentes”, un componente esencial de la cadena de suministro integrada.

Gestionar los detalles de la información a través de la analítica de datos y añadir IA para tomar decisiones autónomas y ejecutar acciones a través de tus dispositivos interconectados permitirá a tu empresa reducir costos.

También estandarizar las operaciones a escala global, al tiempo que podrás alcanzar los objetivos finales de servicio al cliente y calidad.

Almacenamiento más inteligente

Aunque la mayoría de los almacenes ya utilizan algún tipo de sistema de gestión de almacenes (SGA), la Industria 4.0 los optimizaría.

Es que cada tarea estaría catalogada y controlada por el sistema, con sólo uno o dos operarios humanos vigilando el sistema.

Las ventajas para las empresas son numerosas. Los robots que recibieran una tarea podrían actuar con mayor rapidez que las personas, y sabrían exactamente dónde tienen que ir.

Una gestión más precisa del inventario reduciría los desperdicios y las posibilidades de exceso o falta de existencias, mientras que la delegación de tareas repetitivas en robots supondría ventajas para la salud y la seguridad.

También se optimizarían los procesos para garantizar que fueran respetuosos con el medio ambiente, incluido el uso de baterías recargables y viajes automatizados a estaciones de carga para robots.

Los retos del almacenamiento 4.0

Y aunque los almacenes automatizados existen desde hace tiempo, la tasa de adopción de tecnologías de última generación en el sector del almacenamiento ha sido relativamente menor. Y, por tanto, los retos a los que se han enfrentado los operadores de almacenes han seguido siendo, más o menos, los mismos.

Sin embargo, a medida que aumentan la accesibilidad, la asequibilidad y las ventajas percibidas de las soluciones de la Industria 4.0, se observa un aumento de las inversiones que los propietarios de almacenes realizan en este tipo de soluciones.

En Overol Internacional ponemos todos nuestros esfuerzos en tener el enfoque correcto para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. ¿Interesado en conocer los beneficios de establecer alianzas con nosotros? Escríbenos un correo a info@overolca.com que nuestros asesores están listos para responder todas tus consultas.

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Optimiza la gestión del inventario de tu negocio en línea

Con el auge de los negocios en línea se presentan innumerables oportunidades para que las empresas amplíen su alcance y lleguen a nuevos clientes. Pero también conlleva a un aumento de la competencia debido a los nuevos actores que entran continuamente en el mercado. En este entorno, la gestión del inventario es crucial.

Recordemos, además, que la crisis causada por la pandemia de la Covid-19 creó fluctuaciones en la demanda física y digital de productos que han afectado la reposición en general de los stocks.

La planificación: pilar en la gestión del inventario

Hay que definir entonces un proceso que desarrolle y revise las estimaciones de ventas mes a mes y convertirlo en un plan de compras que prevea los posibles obstáculos y los tiempos para tener el producto en el inventario de forma realista.

En el contexto que transitamos es imperativo que las organizaciones liberen el flujo de caja en la medida de lo posible. Una fuente de flujo de caja potencial es la optimización de su inventario, que a menudo se traduce en recursos ahorrados, para reinvertir en el negocio.

Y es que maximizar la disponibilidad de los productos y garantizar la satisfacción de los clientes es el objetivo principal de llevar eficientemente la gestión del inventario.

Estrategias para potenciar la gestión del stock de tu negocio en línea

  • Elige el programa de gestión del inventario adecuada para tu empresa
  • Pronostica la demanda profundizando en datos históricos
  • Inicia un buen sistema de escaneo
  • Identifica los niveles mínimos de existencias disponibles
  • Crea una jerarquía de productos
  • Nunca dejes de auditar tu cadena de suministros
  • Recuenta constantemente los ciclos

El éxito en la gestión del inventario se da, en consecuencia, por un conjunto de acciones que permiten que el trabajo siga el curso de la planificación y que no se incurra en pérdidas.

El punto clave para atender oportunamente las necesidades del stock consiste en realizar auditorías de forma periódica. En otras palabras, cómo está funcionando actualmente el proceso de gestión del inventario, qué tareas se ejecutan y cuánto tiempo se dedica a cada una de ellas.

Pero no solo la correcta gestión del inventario puede impulsar el crecimiento de tu negocio en línea. También precisas un aliado comercial que te ayude a identificar las oportunidades que se presentan en el mercado.

Desde Overol Internacional ¡podemos ayudarte! Escríbenos un correo a info@overolca.com y coméntanos tus requerimientos. Nuestro equipo de asesores se comunicará contigo y te ofrecerá las soluciones que necesitas.