Importancia valor añadido a productos y servicios

Importancia de aportar valor añadido a tus productos o servicios

Pensar en los clientes de forma puramente monetaria ya es cosa del pasado. Los clientes han demostrado que están dispuestos a pagar el precio total de un producto o servicio que facilite su cotidianidad. Entonces, ¿cómo darle valor añadido a lo que ofreces? Quédate leyendo, que te lo contamos a continuación.

El concepto “valor añadido” describe la mejora que una empresa da a sus productos o servicios antes de ofrecerlos a los clientes. Este término ayuda a explicar por qué las empresas son capaces de vender sus bienes o servicios por más de lo que cuesta producirlos.

Añadir valor a los productos y servicios es muy importante, ya que proporciona a los consumidores un incentivo para realizar compras, aumentando así los ingresos y los resultados de la empresa.

Curiosamente, determinar la disposición a pagar y perfeccionar las valoraciones de los clientes no es un ejercicio único. Las valoraciones de los clientes cambian constantemente debido a numerosos factores, que muchas veces no dependen directamente del negocio.

Pero, repasemos en esta oportunidad los factores que sí puede gestionar tu empresa para darle valor añadido a tus productos o servicios.

  • La funcionalidad del producto es clave: cuantos más “puntos de dolor” puedas resolver con tu producto, más necesario será para tus consumidores. Estudia todo el tiempo qué necesitan y cómo puedes ayudarlos.
  • Da prioridad a las relaciones con los clientes: controla la voz y la marca de tu producto, mantén la coherencia y asegúrate de alinear a tus clientes objetivo con el lugar que quieres ocupar en el mercado.
  • Servicio: tienes que segmentar a tus clientes basándote en características comunes que van más allá de la demografía común.
  • Date a conocer: cuanto más conocimiento tengan tus consumidores sobre tus productos o servicios, más capaces serán de utilizarlos. Así que concéntrate en algún punto en generar estrategias de marketing.
  • Actualizaciones constantes: se puede tener un gran producto que esté volando de las estanterías en este momento, pero no se puede garantizar que siempre sea así. Si dejas que tus productos se estanquen, seguro que habrá competidores que vendrán con una versión nueva y mejorada. Por eso debes actualizar constantemente tus productos o servicios.

Crear valor añadido requiere creatividad, innovación y la voluntad de trabajar más que nuestros competidores. Pero piense continuamente en estas recomendaciones para asegurarte de estar siempre a la vanguardia.

Desde Overol Internacional podemos ayudarte a identificar oportunidades en el mercado para que posiciones eficientemente tus productos o servicios a través de la comercialización. Escríbenos un correo a info@overolca.com para conocer más acerca de nuestro alcance.

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Cadena de valor: ¿sabes identificarla?

Una cadena de valor es el conjunto de pasos que se siguen para convertir ideas de productos en soluciones. Es decir, ir de un punto A, a un punto B. El objetivo básico es que estas soluciones puedan satisfacer eficientemente necesidades del mercado.

No es un secreto que las organizaciones tienen que luchar por mantener a sus clientes actuales y ganar nuevos. Es por eso que cada una necesita encontrar formas de ofrecer más valor a los consumidores y seguir cumpliendo sus metas de rentabilidad.

¿Por qué es importante identificar la cadena de valor en la empresa?

Las actividades de la cadena de valor conducen a la creación de más valor. Las empresas pueden aumentar su productividad agregando valor a cada acción. Esto ayuda al negocio a establecer y mantener una ventaja competitiva.

Hay que aclarar que sí: toda empresa tiene una cadena de valor. El tema es que solo algunas se han tomado el tiempo de estudiarlas.

Cuando estudias la cadena de valor ayudas a tu empresa a ganar dinero. ¿Cómo? Mediante la identificación de fortalezas y debilidades en sus modelos comerciales actuales. Tu negocio se volverá más eficiente al reducir, por ejemplo, costos innecesarios.

Actividades de las cadenas de valor

Michael E. Porter, de la Harvard Business School, fue el primero en introducir el concepto de cadena de valor a finales de los 90. Porter, un gran referente de esta materia, divide las actividades de la cadena de valor en: primarias y de apoyo.

Entre las actividades primarias destaca:

  • Logística
  • Operaciones
  • Marketing y ventas
  • Servicio y mantenimiento

Mientras, entre las actividades de apoyo destaca:

  • Adquisición de materias primas
  • Desarrollo de tecnología
  • Gestión de recursos humanos
  • Infraestructura empresarial

Las actividades de apoyo no generan valor por sí solas, pero multiplican el valor que las empresas reciben de sus actividades primarias.

Beneficios de estudiar las cadenas de valor

  • Mejor planificación y desarrollo de productos.
  • ‌Propuestas guiadas más efectivas.
  • ‌Costos reducidos en el área operativa.
  • ‌Rentabilidad mejorada.

Desde Overol Internacional podemos darte el apoyo para sumes a tu cadena de valor productos de alta rentabilidad.

¿Interesado en conocer el alcance de nuestros servicios? Escríbenos un correo a info@overolca.com con los datos de tu empresa y tus requerimientos y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo.