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Optimiza la gestión del inventario de tu negocio en línea

by Negocios y Comercialización

Con el auge de los negocios en línea se presentan innumerables oportunidades para que las empresas amplíen su alcance y lleguen a nuevos clientes. Pero también conlleva a un aumento de la competencia debido a los nuevos actores que entran continuamente en el mercado. En este entorno, la gestión del inventario es crucial.

Recordemos, además, que la crisis causada por la pandemia de la Covid-19 creó fluctuaciones en la demanda física y digital de productos que han afectado la reposición en general de los stocks.

La planificación: pilar en la gestión del inventario

Hay que definir entonces un proceso que desarrolle y revise las estimaciones de ventas mes a mes y convertirlo en un plan de compras que prevea los posibles obstáculos y los tiempos para tener el producto en el inventario de forma realista.

En el contexto que transitamos es imperativo que las organizaciones liberen el flujo de caja en la medida de lo posible. Una fuente de flujo de caja potencial es la optimización de su inventario, que a menudo se traduce en recursos ahorrados, para reinvertir en el negocio.

Y es que maximizar la disponibilidad de los productos y garantizar la satisfacción de los clientes es el objetivo principal de llevar eficientemente la gestión del inventario.

Estrategias para potenciar la gestión del stock de tu negocio en línea

  • Elige el programa de gestión del inventario adecuada para tu empresa
  • Pronostica la demanda profundizando en datos históricos
  • Inicia un buen sistema de escaneo
  • Identifica los niveles mínimos de existencias disponibles
  • Crea una jerarquía de productos
  • Nunca dejes de auditar tu cadena de suministros
  • Recuenta constantemente los ciclos

El éxito en la gestión del inventario se da, en consecuencia, por un conjunto de acciones que permiten que el trabajo siga el curso de la planificación y que no se incurra en pérdidas.

El punto clave para atender oportunamente las necesidades del stock consiste en realizar auditorías de forma periódica. En otras palabras, cómo está funcionando actualmente el proceso de gestión del inventario, qué tareas se ejecutan y cuánto tiempo se dedica a cada una de ellas.

Pero no solo la correcta gestión del inventario puede impulsar el crecimiento de tu negocio en línea. También precisas un aliado comercial que te ayude a identificar las oportunidades que se presentan en el mercado.

Desde Overol Internacional ¡podemos ayudarte! Escríbenos un correo a info@overolca.com y coméntanos tus requerimientos. Nuestro equipo de asesores se comunicará contigo y te ofrecerá las soluciones que necesitas.

¿Sabes qué es el origen del producto?

Origen del producto, lo que tienes que saber

by Negocios y Comercialización

Para un empresario el reto de la gestión aduanera es evitar retrasos, bloqueos y riesgos financieros. No hace falta ser un experto en la materia para estar atentos a los conceptos más importantes y mejorar así el control de las transacciones internacionales. Conceptos como el origen del producto.

El flujo en aduana, podría entenderse, tiene tres pilares principales: origen, valor y clasificación de los productos. En este artículo profundizaremos en el concepto del origen. Sigue leyendo y comparte si te parece valiosa esta información para alguien que conozcas.

El origen del producto, lo que tienes que saber

El origen del producto permite conocer la procedencia económica de las mercancías y, por tanto, parte de las normas aplicables a su transporte internacional.

Conocer el país de origen de su producto te permitirá principalmente

  • Identificar determinadas obligaciones a las que está sujeto. Por ejemplo, el derecho antidumping en función del origen.
  • Identificar las sanciones vinculadas al origen de tus materias primas.
  • Identificar el posible carácter preferencial de su origen y así reducir o eliminar derechos de aduana.
  • Pero, ¿hay riesgos al no controlar el origen de los productos?
  • Ajustes y sanciones a posteriori por parte de las autoridades aduaneras.
  • Una posible infracción aduanera que podría conllevar la confiscación de las mercancías y una multa fija.
  • Bloqueo de tus productos en la aduana.

¿Cómo se puede identificar el origen?

El origen aduanero es la nacionalidad económica de tu producto.

Un producto tiene siempre un origen no preferencial para todos los reglamentos aduaneros. Pero si existe un acuerdo de libre comercio o una preferencia unilateral entre el país de origen y el país de destino, puede tener un origen preferencial.

Esto último permite beneficiarse de una reducción de los derechos de aduana.

Igualmente, para conocer el origen de un producto hay que hacer la distinción de los productos “totalmente obtenidos” y los productos que han sido objeto de una “transformación final sustancial”. Gracias a estas dos nociones podrá identificar correctamente su origen.

Los productos “totalmente obtenidos” son productos en su estado natural o que no han sido transformados en otro país.

Un ejemplo sencillo sería una fruta cosechado en el país A y enviada directamente al país B para ser vendida en los supermercados por unidad.

La fruta en su estado natural es el producto: el origen es, por tanto, el país A. Lo mismo ocurriría si la fruta se hubiera producido, cortado, secado y finalmente envasada en el país A. La fruta seca (producto acabado) sería originario del país A.

Cuando en el proceso de fabricación intervienen varios países, es la noción de “última transformación sustancial” la que determina el origen. ¿Y de qué depende?

  • Del cambio de clasificación arancelaria del producto.
  • Si el costo de la transformación supera el 50% del valor del producto acabado.

Desde Overol Internacional podemos asesorarte según el origen del producto, en temas de importación y comercialización. Contáctanos, llenando este formulario, porque más que un proveedor de servicios queremos convertirnos en tu aliado estratégico.

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Cadena de valor: ¿sabes identificarla?

by Negocios y Comercialización

Una cadena de valor es el conjunto de pasos que se siguen para convertir ideas de productos en soluciones. Es decir, ir de un punto A, a un punto B. El objetivo básico es que estas soluciones puedan satisfacer eficientemente necesidades del mercado.

No es un secreto que las organizaciones tienen que luchar por mantener a sus clientes actuales y ganar nuevos. Es por eso que cada una necesita encontrar formas de ofrecer más valor a los consumidores y seguir cumpliendo sus metas de rentabilidad.

¿Por qué es importante identificar la cadena de valor en la empresa?

Las actividades de la cadena de valor conducen a la creación de más valor. Las empresas pueden aumentar su productividad agregando valor a cada acción. Esto ayuda al negocio a establecer y mantener una ventaja competitiva.

Hay que aclarar que sí: toda empresa tiene una cadena de valor. El tema es que solo algunas se han tomado el tiempo de estudiarlas.

Cuando estudias la cadena de valor ayudas a tu empresa a ganar dinero. ¿Cómo? Mediante la identificación de fortalezas y debilidades en sus modelos comerciales actuales. Tu negocio se volverá más eficiente al reducir, por ejemplo, costos innecesarios.

Actividades de las cadenas de valor

Michael E. Porter, de la Harvard Business School, fue el primero en introducir el concepto de cadena de valor a finales de los 90. Porter, un gran referente de esta materia, divide las actividades de la cadena de valor en: primarias y de apoyo.

Entre las actividades primarias destaca:

  • Logística
  • Operaciones
  • Marketing y ventas
  • Servicio y mantenimiento

Mientras, entre las actividades de apoyo destaca:

  • Adquisición de materias primas
  • Desarrollo de tecnología
  • Gestión de recursos humanos
  • Infraestructura empresarial

Las actividades de apoyo no generan valor por sí solas, pero multiplican el valor que las empresas reciben de sus actividades primarias.

Beneficios de estudiar las cadenas de valor

  • Mejor planificación y desarrollo de productos.
  • ‌Propuestas guiadas más efectivas.
  • ‌Costos reducidos en el área operativa.
  • ‌Rentabilidad mejorada.

Desde Overol Internacional podemos darte el apoyo para sumes a tu cadena de valor productos de alta rentabilidad.

¿Interesado en conocer el alcance de nuestros servicios? Escríbenos un correo a info@overolca.com con los datos de tu empresa y tus requerimientos y nuestros asesores se pondrán en contacto contigo.

Importancia del diseño de la etiqueta de productos

¿Qué tanta atención le pones al diseño de la etiqueta de tu producto?

by Negocios y Comercialización

No se puede tomar a la ligera la importancia del etiquetado. Al comprar productos de consumo, la evaluación de la etiqueta suele ser el paso final en el proceso de toma de decisiones del comprador. Una etiqueta de alta calidad puede ser la diferencia entre conseguir la venta o no.

Un buen producto por sí solo no será suficiente para lograr las ventas que deseas sin una etiqueta altamente efectiva y que cumpla con las normas. Independientemente de lo simple que parezca este papel, tiene un gran impacto en la imagen general de lo que ofreces, así como de tu marca en general.

¿Cuál es el propósito de la etiqueta de un producto?

Una etiqueta es una característica esencial que tiene como objetivo comunicar información sobre el producto a los clientes. Y si bien este es su objetivo primordial, tiene otras funciones importantes:

  • Proporcionar la identidad de tu producto a través de la marca.
  • Facilitar la categorización de los productos en los establecimientos comerciales.
  • Informar el modo de uso del producto.
  • Promover las características persuasivas del producto.
  • Para cumplir con las normas de etiquetado que tienen que ver especialmente con la posibilidad de la presencia de alérgenos.

Las etiquetas y el marketing

La etiqueta de un producto puede impulsar su reconocimiento. Los consumidores pueden sentirse atraídos por una etiqueta de colores brillantes y terminar comprándolo. Si tu producto tiene una etiqueta única, puede ser clave para ayudar a un consumidor a elegirlo entre los demás en el estante.

Y con la tecnología actual y los avances en la fabricación de etiquetas, ahora se utilizan para marketing offline. Puede llevar información extra de recetas, cupones, sorteos y juegos que pueden guardarse o coleccionarse. Con eso en mente, es importante destacar que se puede usar como un elemento diferenciador.

Centrarte en tus etiquetas es solo un paso en el proceso de aumentar las ventas y el crecimiento de tu negocio. Significa conseguir una ventaja en los procesos de comercialización de tus productos, sobre todo en tiendas de grandes superficies.

¿Quieres conocer otro factor que puede impulsar tus procesos de comercialización? Las alianzas con empresas sólidas, como Overol Internacional. Tenemos más de una década de experiencia en las áreas de comercialización y distribución de productos terminados.

¿Interesado en conocer más? Escríbenos un correo a info@overolca.com, nuestros asesores están listos para atender tus requerimientos y consultas.

Qué es la facturación electrónica

¿Qué es la facturación electrónica?

by Negocios y Comercialización

Es hora de que dejes atrás las facturas en papel y que adoptes la facturación electrónica legal para que todos los procesos de pago de tu negocio se completen de forma más eficiente.

La facturación electrónica legal ayuda al correcto desempeño de distintas funciones dentro de cualquier perfil de negocio. Desde la simplificación en la creación y entrega de facturas de tus cuentas por cobrar, hasta la automatización de las cuentas por pagar a tus proveedores.

Es importante destacar, que cada país tiene normativas para el uso de este tipo de instrumentos de cobro. Como una factura en papel, las facturas electrónicas deben cumplir con los lineamientos establecidos por la ley que corresponda.

El propósito de la facturación electrónica no solo es mejorar procesos de cobro y de pago, sino también favorecer el correcto cumplimiento, por ejemplo, del pago de impuestos, ante las autoridades locales y nacionales.

¿En qué consiste la facturación electrónica?

Es un proceso simple. La facturación electrónica o e-billing se trata de la metodología mediante la cual las facturas se envían y pagan electrónicamente.

Este proceso permite a los clientes recibir facturas por correo electrónico, consultando un portal web o incluso en formatos de datos legibles como un QR, lo que facilita su entrega y permite hacer pagos más eficientes.

La facturación electrónica legal se sustenta generalmente en un software de contabilidad o sistemas ERP. Esto hace que cada emisión de factura o pago sea más expedita y precisa. Además, es posible hacer seguimiento al momento a cada pago o cuenta por cobrar.

Al implementar la facturación electrónica también se minimizan los errores. Una gran ventaja competitiva, puesto que socios, proveedores y clientes se sentirán más confiados de que el proceso es más exacto.

¿Cómo luce una factura electrónica?

Una factura electrónica es simplemente una versión digital de una factura tradicional.

Visualmente puede reflejar un diseño de factura en papel tradicional, e incluso, aprovechar las capacidades que da el estatus de “online”. ¿Qué quiere decir esto? Que puede contender enlaces directos a cualquier otro instrumento que provea el negocio.

Alternativamente, las facturas electrónicas se pueden entregar como datos legibles, como documentos en formato EDI o XML, para facilitar el procesamiento automático y el pago mediante el software de cuentas por cobrar.

En un contexto B2B, la facturación electrónica se refiere a la entrega de facturas electrónicas que tienen detalles específicos. Como el plazo de pago, la información fiscal, el número de orden de compra y los entregables detallados.

Como pudimos repasar, son muchas las ventajas que brinda la implementación de la facturación electrónica. Y es que es importante mantenerse en la vanguardia digital para ganar en competitividad y rentabilidad.

En Overol Internacional nos esforzamos por estar siempre actualizados para ofrecer a nuestros clientes la mejor experiencia. ¿Interesado en saber acerca del alcance de nuestros servicios? Escríbenos un correo a info@overolca.com con los datos de tu negocio y tus requerimientos. Nuestros asesores están listos para atenderte.

Importancia para empresas establecer alianzas estratégicas

Alianzas estratégicas: por qué importan y cómo hacer que funcionen

by Negocios y Comercialización

En el contexto empresarial actual las alianzas estratégicas ofrecen posibilidades atractivas de crecimiento, tanto para pequeñas, como para grandes empresas. Y es que estas alianzas son consideradas clave para prosperar en mercados cada vez más competitivos.

Las alianzas estratégicas pueden ser formas efectivas de desarrollar nuevas tecnologías. También de ingresar a un nuevo mercado, sortear restricciones o aprender de compañías líderes en un campo determinado.

En otras palabras, permite a las empresas aliadas lograr objetivos en conjunto que, por sí solas, les hubiese costado alcanzar. (O quizás no hubiesen ni estado cerca de hacerlo).

Las alianzas estratégicas necesitan un plan

Crear y desarrollar las alianzas estratégicas no son procesos fáciles. Estos proyectos a menudo fracasan debido a errores tácticos. Por ello es esencial que las compañías establezcan acuerdos con planes integrales que describan detalladamente los objetivos, los requerimientos y los beneficios esperados.

Conseguir acuerdos con buenas proyecciones requiere tiempo y esfuerzo para evaluar y negociar con socios potenciales. En esas evaluaciones se deben identificar los desafíos en la estrategia y priorizar los tiempos en los que se establecerán las alianzas.

Las empresas que se esfuerzan por establecer alianzas estratégicas, generalmente obtienen interesantes utilidades y se convierten en referentes en sus sectores.

Procesos en constante evolución

En comparación con las fusiones y adquisiciones tradicionales, donde los roles de comprador y vendedor suelen estar claramente definidos, la dinámica de una alianza es más multifacética y puede evolucionar a lo largo del tiempo.

Comprender y abordar las complejidades de las alianzas son requisitos cruciales para cualquier empresa que pretenda utilizarlas como herramienta en sus estrategias corporativas.

¿Qué hay que tomar en cuenta al crear una alianza estratégica?

  • Alinear los términos de inversión y comerciales.
  • Definición de una visión común.
  • Gestión de la confianza.
  • Definición de un modelo de liderazgo eficaz.
  • Anticipar y revaluar.

Es importante destacar que las alianzas estratégicas no son asociaciones estáticas. A medida que cambian la demanda del mercado y las prioridades de los socios, también debe hacerlo la alianza. De lo contrario, perderá su razón de ser.

En Overol Internacional consideramos las alianzas estratégicas como pilares fundamentales de nuestra operación. Estamos en la constante búsqueda de aliados para impulsar nuestro crecimiento y el de nuestros socios.

¿Interesado en conocer más del alcance de nuestros productos y servicios? Escríbenos un correo a info@overolca.com con los datos de tu empresa y sus requerimientos. Nuestros asesores están listos para atender tus consultas.

Distribución exclusiva: qué es y cuáles son sus ventajas

Distribución exclusiva, todo lo que tienes que saber

by Negocios y Comercialización

¿Alguna vez te has preguntado por qué no puedes comprar un reloj Rolex en cualquier tienda? Bueno, todo tiene que ver con la distribución exclusiva. Las empresas suelen utilizar esta estrategia para crear un aura de prestigio y exclusividad que diferencie sus productos de los de la competencia.

Si bien esto puede parecer contraproducente – después de todo, se está limitando la cantidad de distribuidores-, la distribución exclusiva en realidad ayuda a construir una base sólida de clientes leales. Sin mencionar que también aumenta la anticipación del cliente a los productos nuevos de la marca.

¿Qué es la distribución exclusiva?

La distribución exclusiva es una estrategia de marketing/ventas que gira en torno a fabricantes y distribuidores.

A diferencia de otras estrategias de distribución, en este caso, los distribuidores obtienen derechos exclusivos para vender productos dentro de una ubicación geográfica particular según las pautas de la compañía.

Por otro lado, el distribuidor tiene que entrar en el acuerdo de que solo venderá exclusivamente los productos de los fabricantes y no venderá los de la competencia. De esta manera, el mercado es un campo abierto para el fabricante y el distribuidor.

¿Cuáles son las ventajas de este tipo de distribución?

  • Enfoque: la marca tiene una alianza confiable y, por lo tanto, está más enfocada en ganarse a la competencia que en decidir sobre su base de distribución.
  • Control: además de la distribución, la empresa puede concentrarse en actividades de marketing y publicidad para aumentar el atractivo de la marca.
  • Disponibilidad: una característica clave de los distribuidores exclusivos es que son financieramente capaces de almacenar una gran cantidad de inventario. Como resultado, los minoristas y mayoristas pueden acceder fácilmente al producto y, por lo tanto, aumenta la distribución.
  • Localización: una de las principales ventajas de la distribución exclusiva es la localización. Si una empresa ingresa a un país extranjero, hay muchas cosas que la empresa no sabrá. En ese momento, entrar en un acuerdo de exclusividad con un distribuidor local de confianza es excelente para la empresa porque el distribuidor local tendrá relaciones con los minoristas y mayoristas existentes. Como resultado, puede consolidar la marca en su mercado.

En Overol Internacional tenemos la estructura operativa y de logística para convertirnos en una casa de representación exclusiva de productos de diferentes perfiles.

En la actualidad llevamos bajo este esquema el acompañamiento de la marca de skincare, Sisbela Cosmetics, de gran reputación en países europeos. ¿Interesado en conocer más? Llena este formulario y nuestros asesores se comunicarán a la brevedad.

Ventajas y desventajas del comercio electrónico

¿Pensando en iniciar un negocio de comercio electrónico? Considera primero esto…

by Negocios y Comercialización

El comercio electrónico es uno de los segmentos de más rápido crecimiento y éxito de los modelos de negocio actuales. Sin signos de desaceleración, este crecimiento se debe al contexto Covid-19, que hizo que los consumidores cambiaran drásticamente su manera de adquirir productos.

El auge ha sido tal que se espera que las ventas en línea alcancen los 6,5 billones de dólares para 2023.

Ciertamente muchos negocios surgieron directamente bajo este modelo. Lo más llamativo es que el fenómeno es tal, que las que ofrecían solo atención en tienda física, debieron abrir sus puertas al plano digital.

Viviendo en una nueva normalidad, muchos comercios encontraron salir a flote en este nuevo mundo y hasta cambiaron para siempre la forma que conocían de trabajar. Pero, antes de darle prioridad al comercio electrónico, es necesario saber cuáles son sus ventajas y desventajas.

¿Qué ventajas ofrece el eCommerce?

  • Bajos costos de inicio
  • Amplio alcance de mercado
  • Abierto 24/7
  • Más fácil de hacerlo escalable
  • Experiencia de compra personalizada
  • Menos invasivo para las clientes
  • Herramientas de análisis digitales
  • Más fácil de fomentar hábitos de compra impulsivos
  • Proceso de compra rápido
  • Reduce el costo de contratación y capacitación

¿Dónde están los puntos débiles del comercio electrónico?

  • El tiempo de inactividad significa perder clientes
  • Los clientes no pueden probar los artículos
  • Los clientes exigen respuestas rápidas
  • El inicio de sesión obligatorio detiene a los clientes
  • Industria altamente competitiva
  • Logística operativa de transporte y entregas

El comercio electrónico ofrece un gran potencial como una oportunidad de negocio lucrativa. Por un lado, tu tienda en línea no necesitará tantos empleados como una tienda física. Además, las plataformas de comercio electrónico son accesibles.

Antes de considerar iniciar un negocio de ventas en línea o transformar por completo tu negocio físico, asegúrate de sopesar todas las ventajas y desventajas del comercio electrónico. Considerando esta información, podrás tomar decisiones mejor informadas y administrar de manera efectiva tu estrategia comercial.

Ten en cuenta que el éxito de un negocio de comercio electrónico se basa principalmente en una experiencia del cliente perfecta y personalizada. Por lo tanto, asegúrate de elegir el servidor web adecuado, el tipo de productos o servicios para vender y crear un plan de negocios efectivo.

Y ese éxito también depende de las alianzas que puedas formar. En Overol Internacional contamos con una estructura operativa que impulsará tus ideas. ¿Quieres conocer más de nuestros servicios? Llena este formulario y nuestros asesores se comunicarán contigo.

Qué son los aranceles y cuál es su alcance en los procesos de importación

Aranceles: definición y su alcance en los procesos de importación

by Negocios y Comercialización

Define la Organización Mundial del Comercio como aranceles “los derechos de aduana aplicados a las importaciones de mercancías”. Estos surgen para gestionar entre países o empresas acuerdos más justos para las economías locales. De igual manera, sirve para identificar de manera ordenada la mercancía que es objeto de intercambio.

El cobro de los aranceles varía según el valor de aduana de las mercancías, las cuales se clasifican e identifican según un sistema internacional basado en ocho dígitos, conocido como “fracción arancelaria”.

La clasificación arancelaria se hace con dos finalidades: la primera es que todas las mercancías puedan ser identificadas y saber de manera clara y precisa cuál es la tasa porcentual de arancel que se debe pagar de acuerdo al arancel aplicable.

La segunda es para vigilar el cumplimiento de las regulaciones no arancelarias como: permisos, cuotas compensatorias, regulaciones sanitarias, de etiquetado, etc.

Tipos de aranceles

De acuerdo a lo que señalan los expertos, en el tema de importación alrededor del 85% de los aranceles a nivel mundial son Ad Valorem. Es decir, son un porcentaje que se cobra sobre el valor de la mercancía importada.

Pero repasemos los otros dos tipos de aranceles:

  • Arancel específico: se aplica con una cantidad fija de dinero por un volumen determinado de artículos importados o exportados.
  • Arancel mixto: combinación de los dos anteriores.

Es importante recordar que cuando dos o más países firman un tratado de libre comercio, establecen calendarios para eliminar los aranceles e incrementar el mercado para las exportaciones de los nuevos socios comerciales.

Diseñar una buena estrategia de importación puede repercutir significativamente en las ganancias o pérdidas de tu negocio. Si buscas la asesoría de una empresa que cuente con experiencia e información actualizada sobre la política arancelaria del país, en Overol Internacional estamos para ayudarte.

Desde Overol Internacional podemos asesorarte en temas de importación y comercialización de productos terminados. Contáctanos, porque más que un proveedor de servicios queremos convertirnos en tu mejor aliado estratégico.

qué es la trazabilidad de un producto

La trazabilidad de un producto: ¿qué es y cuáles son sus beneficios?

by Negocios y Comercialización

La trazabilidad es una cualidad que permite garantizar la autenticidad, seguridad y calidad de un producto. Gracias a ella podemos conocer al detalle y en tiempo real las etapas por las que van pasando esos productos.

Este sistema no es obligatorio para todos los productos. La legislación contempla la obligatoriedad en el caso de la industria alimentaria, lo que incluye piensos para consumo animal, y la industria farmacéutica.

Pero esta tendencia está cambiando y muchas empresas, con distintos perfiles, implantan sistemas que incluyen trazabilidad. Incluso empresas de servicios.

¿Por qué? Por una parte, es un compromiso de calidad por parte de la empresa y una forma de consolidar la confianza del cliente.  Por la otra, la trazabilidad ayuda a detectar cuáles son los puntos débiles de la cadena de suministro, dónde se producen más errores habitualmente, o en qué fase se consumen más recursos.

Se pueden diferenciar dos tipos de trazabilidad: interna y externa.

  • La primera proporciona información sobre la composición del producto y su modo de producción.
  • La segunda permite el seguimiento del producto desde que sale de la fábrica hasta que llega a casa del consumidor.

Tecnología y trazabilidad

Cuando se implementan de nuevas tecnologías a la trazabilidad se hace posible que los registros de productos e información se realicen de una forma fiable y detallada.

Cada vez son más los actores que demandan conocer al detalle cada etapa de la supply chain por la que pasa un producto. Por este motivo, la trazabilidad requiere de herramientas que registren la información de manera precisa y rápida.

Por ejemplo, los códigos de barras y la radio-identificación son los sistemas de trazabilidad más comunes, mientras que las más avanzadas son las cámaras, balizas GPS y sistemas de realidad aumentada.

Sigue progresando la globalización, a la vez que los costos y la competencia en los tiempos de entrega se han intensificado en los últimos años, por lo que la importancia de la trazabilidad sigue en aumento.

¿Qué beneficios tiene implantar un sistema de trazabilidad?

  • Mejorar la calidad de los procesos
  • Reducción de costos
  • Ahorro de Tiempo
  • Garantía de Calidad
  • Encontrar el origen del problema
  • Identificar a qué cliente enviamos cada lote
  • La información es poder
  • Mejora de comunicación

En Overol Internacional sabemos la importancia de la implementación de sistemas que garanticen la calidad del producto y evaluamos constantemente nuestros flujos de trabajo para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes. ¿Interesado en saber más de nuestro alcance? Escríbenos un correo a info@overolca.com