Transporte de mercancías, cuál elegir

Tipos de transporte, cuál conviene elegir para mover mercancías

by Negocios y Comercialización

Dependiendo del tipo de envío, de las consideraciones presupuestarias y de la velocidad a la que deba realizarse la entrega, cada metodología de transporte tiene sus propias ventajas e inconvenientes. A veces, dependiendo del cliente, del mercado o de las exigencias y requisitos geográficos, puede ser necesario más de un modo de transporte para entregar la mercancía en su destino.

A la hora de seleccionar el modo de transporte más adecuado para llevar los productos del punto A al B, hay que tener en cuenta varios factores. La selección del modo de transporte adecuado es muy crítica para la empresa y la gestión logística. Un uso eficaz de los equipos y modos de transporte reduce considerablemente los costes de envío y logística.

Entonces, ¿cuál elegir? Los distintos tipos de mercancías requieren un tipo de transporte diferente.

Factores para elegir la metodología de transporte

  • Los productos y su tipo, por ejemplo, productos perecederos o no perecederos, productos frágiles, etc.
  • Los plazos de producción de los proveedores.
  • La disponibilidad del producto.
  • Las normas de aduanas e impuestos especiales, como los derechos, las normas de cuarentena y otras.
  • El origen del suministro, es decir, el destino de la recogida.
  • Volumen.
  • Mejor servicio al cliente.

Es muy importante entender y saber qué tipo será rentable y eficiente. Para el comercio internacional, este proceso y la distribución se consideran factores clave.

Tipos de transporte estipulados

Marítimo

Es el modo de transporte más antiguo utilizado en intercambio de mercancías. Se caracteriza por su bajo costo y su gran capacidad. Es adecuado para los envíos de gran volumen de objetos transportados a largas distancias cuando el tiempo de entrega no es importante.

Sin embargo, esta metodología incluye la red limitada de rutas y los costos son más altos para la carga, descarga y transbordo de mercancías. Para llegar al destino final desde los puertos marítimos también es necesario un transporte adicional.

Aéreo

Es el modo de transporte menos utilizado en el comercio internacional y el más nuevo entre todos ellos. Es el mejor medio para la entrega y distribución rápida de mercancías. Es el más seguro y se puede importar o exportar una gran variedad de mercancías a través de este modo.

El transporte aéreo implica costos más elevados que los otros modos y no es adecuado para todos los artículos, además de tener que pagar impuestos en cada aeropuerto. Es muy caro, pero sigue siendo utilizado por los comerciantes a gran escala. Se necesita otro tipo de transporte para llevar la mercancía desde el aeropuerto hasta su destino.

Ferroviario

Es un medio rentable y eficaz para trasladar las mercancías. Desempeña un papel importante en el comercio regional del país y en las actividades comerciales.

Puede transportar cantidades relativamente grandes de mercancías desde distancias medias a largas y otras ventajas son los bajos costes de transporte, el respeto al medio ambiente y una mayor fiabilidad que por carretera.

La mayor parte de las mercancías transportadas por ferrocarril son productos a granel como el carbón, el mineral de hierro, el cemento, los fertilizantes, las materias primas para las plantas siderúrgicas, los productos siderúrgicos acabados y el petróleo.

Carretera

El transporte por carretera es más flexible que cualquier otro modo de transporte. Es fácil hacer un seguimiento de los envíos, los envíos pueden ser seguros y privados, programar el transporte y pagar las tasas correspondientes. Incluye la posibilidad de entregar la carga de puerta a puerta con gran flexibilidad y sin necesidad de transbordos posteriores.

Aunque el transporte por carretera también tiene sus riesgos, como que la entrega de la carga a larga distancia lleva más tiempo debido a los retrasos y los embotellamientos del tráfico. Existe el riesgo de que las mercancías sufran daños y los peajes son elevados en algunos países.

¿Estás pensando en importar productos? Desde Overol Internacional podemos asesorarte para elegir el medio de transporte más adecuado, según tus requerimientos y recursos. ¿Quieres saber más del alcance de nuestros servicios? Contáctanos llenando este formulario rápido y fácil.

Contenedores, qué son e importancia

Contenedores: las cajas que cambiaron el transporte de mercancías

by Negocios y Comercialización

Cuando ves los contenedores de transporte lo más probable es que veas unas cajas rectangulares de color amarillo, azul, rojo, blanco o verde. A pesar de su aspecto similar, sirven para diferentes propósitos.

Informarte acerca de los distintos tipos de contenedores que existen te ayudará a seleccionar el más adecuado para transportar tus mercancías. Desde las unidades refrigeradas conocidas como reefers hasta las unidades de techo abierto para grandes piezas industriales, hay diferentes para casi todo tipo de carga que se envía.

Gracias a la introducción de esta diversidad de contenedores, el transporte mundial de mercancías se ha vuelto más eficiente. Los barcos pueden cargarse con pilas de cajas con facilidad, ampliando el límite de transporte de los buques. 

Una caja que lo cambió todo

El contenedor es uno de esos sencillos inventos que han cambiado drásticamente el funcionamiento del mundo. La gran caja de acero fue introducida en la industria del transporte de mercancías en 1956 por el empresario de camiones estadounidense Malcolm McLean.

El diseño patentado por McLean se convirtió en la norma de la Organización Internacional de Transporte Marítimo (ISO) poco después de su aparición. Ahora, la época en la que las mercancías se transportaban en sacos parece una locura para la mayoría. 

Una vez que los contenedores se convirtieron en el elemento más importante del comercio mundial, los buques que los transportan empezaron a hacerse más grandes.

Los primeros buques portacontenedores medían unos 38 pies de largo y tenían una capacidad de entre 500 y 800 TEU en la actualidad, los contenedores más pequeños que se utilizan miden 45 pies de largo.

Tipos de contenedores

El contenedor intermodal estándar ISO está diseñado para ser transferido entre modos de transporte, puede ir en barcos, camiones y ferrocarril.

Hay tres grandes categorías de carga general: 

  • Carga unificada: mercancías transportadas en contenedores. Por ejemplo, los sacos de azúcar refinada pueden almacenarse en contenedores.
  • Carga a granel: las mercancías se cargan a granel en la bodega (la parte del barco donde se almacena la carga) de un buque granelero.
  • Carga fraccionada: carga embalada en bolsas, cajas, tambores, barriles, cajones que se carga directamente en la bodega de un buque granelero; la carga no se almacena en contenedores. Una subcategoría del break-bulk es el neo-bulk.

¿Cuántos contenedores entran en un buque portacontenedores?

Depende del buque. El equipo de logística de un comercio tendrá en cuenta el producto, la ruta, la distancia y la duración del viaje a la hora de elegir un buque para sus contenedores. Esto significa que no hay un tipo de buque portacontenedores que domine el transporte comercial.

Así que la mejor pregunta es “¿cómo deciden las navieras qué buque asignar a qué servicio?”, porque una vez que se asigna un buque, las navieras tratarán de maximizar la utilización de ese buque cargando tantos contenedores como puedan.

El mayor portacontenedores del mundo

El Post-Malaccamax es el mayor tipo de buque portacontenedores. El título de “buque portacontenedores más grande del mundo” es para el Ever Ace, con 1312 pies/ 400 m de eslora y capacidad para casi 24.000 contenedores.

El buque que se construyó en 2021 zarpó en su primer viaje desde el puerto de Qingdao, en Shanghái, y atracó en Rotterdam, el mayor puerto de Europa, en junio de 2022. No batió el récord mundial por su longitud, sino por el número de contenedores que transportaba.

Cada detalle es clave a la hora de importar. Conocer conceptos básicos, como qué es un contenedor y los tipos existentes, te ayudarán a hacer mejores elecciones con información veraz.

También es importante que tengas aliados con experiencia, como Overol Internacional. Nuestro equipo de asesores está preparado para responder todas tus consultas cuando lo necesites. Escríbenos un correo a info@overolca.com para darte más detalles de nuestros servicios.

Nuevos retos de la logística inversa

Logística inversa: conoce cuáles son sus nuevos retos

by Negocios y Comercialización

La logística inversa presenta uno de los mayores retos operativos en el mundo de transporte de mercancías. Esto debido al gran volumen y al costo del procesamiento de las devoluciones que está implicando el auge del comercio electrónico.

Mucha gente asocia la logística inversa a la simple cobertura de las devoluciones, pero es mucho más amplia que eso. Este proceso se refiere a todas las operaciones relacionadas con la reutilización de productos y materiales.

¿Qué puede incluir? Todo el reciclaje, la recuperación de materias primas, el reacondicionamiento y la reventa de artículos que se han reabastecido. En el caso de la logística inversa, el recurso retrocede al menos un paso en la cadena de suministro. Por ejemplo, la mercancía pasa del cliente al distribuidor o al fabricante.

Respondiendo a las exigencias del comercio actual

Cualquier proceso o gestión posterior a la venta del producto implica una logística inversa. Si el producto es defectuoso, el cliente lo devolvería. La empresa fabricante tendría entonces que organizar el envío del producto defectuoso, probar el producto, desmontarlo, repararlo, reciclarlo o eliminarlo.

La reutilización de productos y materiales no es un fenómeno nuevo. El reciclaje de papel, los sistemas de depósito de botellas plásticas y de vidrios y los corredores de chatarra metálica son ejemplos que existen desde hace mucho tiempo. Los transportistas se están centrando en la logística inversa debido a las crecientes exigencias del comercio electrónico.

Es más probable que los clientes devuelvan artículos cuando los compran a través del comercio electrónico, y esa tasa es al menos el doble que la de las compras en tiendas físicas.

Beneficios de la logística inversa

Para seguir siendo competitivas (e incluso rentables), es crucial que las empresas lleven a cabo innovaciones en este ámbito y se adapten a las cambiantes demandas del mercado.

Gracias al gran efecto que tiene este sector de la cadena de suministro, a menudo “relegado”, cualquier persona que se dedique a la gestión o al emprendimiento puede beneficiarse si se familiariza con la logística inversa.

Una logística inversa eficaz conlleva beneficios directos:

  • Reducción de costos.
  • Servicio más rápido.
  • Retención de clientes.
  • Reducción de las pérdidas y los beneficios no previstos.

¿Y cómo deben gestionar las empresas de comercio electrónico su logística inversa para convertirla en una transacción de bajo costo?

En primer lugar, hay que crear procesos y productos que reduzcan la tasa global de devoluciones. Muchas de las mismas tecnologías utilizadas para optimizar los envíos de salida pueden utilizarse con la logística inversa.

Cada paquete devuelto debe ser dirigido y rastreado hasta el destino correcto, ya sea el punto de origen, otro comerciante u otro punto de distribución. Estudia tus costos de envío inverso y de gestión para que puedas tomar las mejores decisiones acerca de las devoluciones.

En Overol Internacional ponemos todos nuestros esfuerzos en tener el enfoque correcto para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. ¿Interesado en conocer los beneficios de establecer alianzas con nosotros? Escríbenos un correo a info@overolca.com que nuestros asesores están listos para responder todas tus consultas.

Qué es una lista de empaque y por qué es importante

¿Qué es una lista de empaque y por qué es importante?

by Negocios y Comercialización

Si no completas una lista de empaque pueden surgir un sinfín de inconvenientes para tu negocio. Estos problemas van desde no conseguir que tus mercancías se entreguen en el destino deseado hasta no recibir el pago.

Y aunque puedas creer que lista de empaque te quitará tiempo, pues todo lo contrario. Crearla para cada transacción te harán a la larga ahorrar recursos. Te pueden servir como red de seguridad, confirmando que está empaquetado para hacer los envíos con precisión. Pero, ¿qué es una lista de empaque? ¿Por qué es importante tenerla? Sigue leyendo que te contamos a continuación.

¿Qué es una lista de empaque?


Una lista de empaque acompaña a un envío internacional y se utiliza para informar a las empresas de transporte sobre lo que están transportando. También permite al cliente y a otros implicados en la transacción comprobar lo que se ha enviado con la factura proforma.

Otros nombres para esta lista son el manifiesto o la factura del paquete.

Este es un documento que contiene información esencial sobre el paquete, como el nombre y la dirección del cliente. Otra información incluida en una lista de empaque es el número de SKU, el peso, las dimensiones y el número de artículos pedidos.

¿Por qué es importante registrar este tipo de documentos?

  • Al preparar un paquete, el departamento de envíos los utiliza para determinar el inventario que necesita sacar y enviar para completar el pedido.
  • Cuando el paquete llega a su destino, el cliente puede utilizar el documento para confirmar la exactitud del pedido comparando la fecha, el número de pedido y el inventario físico de la lista.
  • Dado que este manifiesto enumera lo que se supone que hay en un envío, también es una buena forma de identificar los artículos dañados o que faltan. Revisar la lista de empaque puede ayudar a acelerar el proceso de reembolso o reemplazo en caso de artículos dañados.
  • También puede utilizarse durante el despacho de aduanas de exportación e importación cuando se realizan envíos internacionales.
  • Aunque las aduanas prefieren una factura comercial, también utilizan la lista de empaque para estimar el valor de un envío cuando está disponible.

Esta lista, al igual que la factura, forma parte de los documentos comerciales. La emite el exportador (vendedor) al importador (comprador). Si bien es opcional, es indispensable para hacer verificaciones rigurosas.

Para cualquier negocio que busca incursionar en mercados internacionales, la lista de empaque es un documento fundamental. Como fundamental es establecer relaciones con aliados comerciales que faciliten todos los procesos, como Overol Internacional. ¿Interesado en conocer el alcance de nuestros servicios? Contáctenos.

Grupaje, en qué consiste

El grupaje, una alternativa para la movilización de cargas

by Negocios y Comercialización

El término grupaje se refiere a un tipo de traslados que consiste en agrupar pequeños envíos de mercancías que tienen el mismo o cercano origen y destino, para formar una unidad de carga más manejable.

El proceso de grupaje funciona así: la carga general se recoge de varios cargadores y se combina en una carga de grupaje en el almacén del transportista. Tras la entrega, se separan de nuevo en los almacenes correspondientes.

Debido a su rentabilidad, el transporte como carga de grupaje es un procedimiento muy utilizado en logística, ya que la mezcla de los distintos envíos tiene la ventaja de ser especialmente económica.

También es importante destacar que la operación de unir las mercancías en un único envío de grupaje se denomina consolidación. La actividad contraria a la llegada (separación de lotes) se denomina desagrupamiento.

Ventajas de implementar el grupaje

Para las empresas que recurren a este tipo de transporte para enviar sus mercancías, el grupaje ofrece varias ventajas.

  • Permite ahorrar recursos. Al optar por el transporte de grupaje, la empresa comparte todos los costes de transporte con los demás expedidores. Ya no tiene que pagar todos los gastos de envío.
  • El grupaje ofrece a las empresas una opción más fácil para enviar sus mercancías a diferentes destinos, sin tener que preocuparse por el volumen de mercancías dedicado a cada destino.
  • El transporte de grupaje mejora la calidad del servicio para las empresas, ya que se benefician de numerosos servicios a través de sus proveedores (como una mayor variedad de itinerarios).

Características de este tipo de envíos

  • El courier desempeña una función fundamental, ya que se encuentra en el punto de encuentro entre los distintos remitentes: es el encargado del montaje del envío, el que combina las mercancías y el que se responsabiliza de los posibles daños.
  • En la logística aérea el grupaje es la práctica habitual.
  • Es muy importante combinar correctamente las mercancías, en función del grado de peligrosidad, para evitar combinaciones erróneas. Por ejemplo, alimentos y mercancías químicas.
  • Las condiciones de entrega se recogen en el llamado contrato de transporte.

Este tipo de servicio de gestión de cargas tiene sus condiciones y, para ofrecer una oferta flexible, los remitentes deben estar dispuestos a serlo también. Una de las particularidades de los servicios de grupaje es que el envío puede tardar un poco más, ya que la carga hace múltiples paradas en varios destinos.

¿Cuándo se utilizan los servicios de grupaje?

  • Cuando la carga que se envía no es suficiente para llenar un contenedor completo.
  • Los plazos de entrega son más flexibles y no dependen de plazos fijos.
  • La mercancía puede cargarse en uno o varios palés.
  • Si desea enviar la mercancía a varios países

Además, los servicios de grupaje también pueden tener un impacto positivo en su huella de carbono.

La modalidad de grupaje es especialmente interesante para la importación de productos como dispositivos electrónicos como tabletas o teléfonos móviles.

Y si estás interesado en comercializar productos tecnológicos de vanguardia y con gran cabida en el mercado venezolano, desde Overol Internacional podemos asesorarte. Ponte en contacto con nosotros enviándonos un correo a info@overolca.com con tus requerimientos y consultas. Nuestros asesores están listos para atender tus solicitudes.

Importancia valor añadido a productos y servicios

Importancia de aportar valor añadido a tus productos o servicios

by Negocios y Comercialización

Pensar en los clientes de forma puramente monetaria ya es cosa del pasado. Los clientes han demostrado que están dispuestos a pagar el precio total de un producto o servicio que facilite su cotidianidad. Entonces, ¿cómo darle valor añadido a lo que ofreces? Quédate leyendo, que te lo contamos a continuación.

El concepto “valor añadido” describe la mejora que una empresa da a sus productos o servicios antes de ofrecerlos a los clientes. Este término ayuda a explicar por qué las empresas son capaces de vender sus bienes o servicios por más de lo que cuesta producirlos.

Añadir valor a los productos y servicios es muy importante, ya que proporciona a los consumidores un incentivo para realizar compras, aumentando así los ingresos y los resultados de la empresa.

Curiosamente, determinar la disposición a pagar y perfeccionar las valoraciones de los clientes no es un ejercicio único. Las valoraciones de los clientes cambian constantemente debido a numerosos factores, que muchas veces no dependen directamente del negocio.

Pero, repasemos en esta oportunidad los factores que sí puede gestionar tu empresa para darle valor añadido a tus productos o servicios.

  • La funcionalidad del producto es clave: cuantos más “puntos de dolor” puedas resolver con tu producto, más necesario será para tus consumidores. Estudia todo el tiempo qué necesitan y cómo puedes ayudarlos.
  • Da prioridad a las relaciones con los clientes: controla la voz y la marca de tu producto, mantén la coherencia y asegúrate de alinear a tus clientes objetivo con el lugar que quieres ocupar en el mercado.
  • Servicio: tienes que segmentar a tus clientes basándote en características comunes que van más allá de la demografía común.
  • Date a conocer: cuanto más conocimiento tengan tus consumidores sobre tus productos o servicios, más capaces serán de utilizarlos. Así que concéntrate en algún punto en generar estrategias de marketing.
  • Actualizaciones constantes: se puede tener un gran producto que esté volando de las estanterías en este momento, pero no se puede garantizar que siempre sea así. Si dejas que tus productos se estanquen, seguro que habrá competidores que vendrán con una versión nueva y mejorada. Por eso debes actualizar constantemente tus productos o servicios.

Crear valor añadido requiere creatividad, innovación y la voluntad de trabajar más que nuestros competidores. Pero piense continuamente en estas recomendaciones para asegurarte de estar siempre a la vanguardia.

Desde Overol Internacional podemos ayudarte a identificar oportunidades en el mercado para que posiciones eficientemente tus productos o servicios a través de la comercialización. Escríbenos un correo a info@overolca.com para conocer más acerca de nuestro alcance.

Conoce qué es la economía circular

Descubre cómo la economía circular está ganando terreno

by Negocios y Comercialización

La economía circular se viene estudiando desde los años setenta y ha ganado más adeptos en el último tiempo, pero ¿entendemos realmente de qué se trata?

La economía circular es un modelo empresarial con un enorme potencial para generar competitividad junto con la innovación y la sostenibilidad. El concepto esencial en el corazón de la economía circular es “asegurar que podemos deshacer todo lo que hacemos”.

Los productos que utilizamos en todos los aspectos de la vida suelen diseñarse y fabricarse sin tener en cuenta los recursos que se consumen en su fabricación o lo que ocurre con ellos al final de su vida útil.

Pero esta es una alternativa a la economía lineal tradicional en la que mantenemos los recursos en uso durante el mayor tiempo posible. La teoría se basa en dos puntos clave:

  • Extraer el máximo valor de los productos mientras están en uso.
  • Recuperar y regenerar los productos y materiales al final de su vida útil.

Además, una economía circular se alimenta de energías renovables: por ejemplo, energía solar, hidráulica, eólica y mareomotriz, y biocombustibles.

Ventajas competitivas de implementar la economía circular

Para aplicar este modelo es necesario cambiar el enfoque tradicional del mercado, la cultura de los clientes y los recursos naturales. Esto permite a las empresas obtener notables ventajas competitivas:

  • Reducción de costos.
  • Uso eficiente de la energía.
  • Disminución de las emisiones de CO2.
  • Optimización de cadenas de suministro más seguras.

La economía circular es un aliado estratégico del desarrollo sostenible. Su amplia visión es esencial para rediseñar el modo en que abordamos la escasez de recursos, el calentamiento global y la gestión de residuos.

Tal y como está el planeta ahora mismo los recursos corren el riesgo de escasear debido al aumento de la población mundial. Por eso es cada vez más importante que los recursos disponibles se utilicen de la forma más eficiente posible.

Pero este concepto no pone en riesgo la prosperidad económica. También se presentan mejores oportunidades de crecimiento: nuevos mercados, más colaboración y un menor uso de los recursos.

Lo que puedes hacer en tu empresa

El mundo está cambiando. La gente es cada vez más consciente de su impacto en el medio ambiente, lo que influye en las decisiones de compra de los consumidores.  Ahora más que nunca, las organizaciones deben ajustar sus modelos de negocio para integrar los principios circulares en toda su cadena de suministro.

Con estos principios, las empresas pueden extraer el máximo valor de los productos mientras se utilizan, y luego recuperar y regenerar los productos y materiales al final de su vida útil.

El objetivo final de la economía circular debe tenerse siempre presente. Convertirse en una organización circular proporcionará muchos beneficios, no solo para el medio ambiente, sino para el bienestar de las organizaciones, la sociedad y la economía.

En Overol Internacional ponemos todos nuestros esfuerzos en tener el enfoque correcto, establecer conexiones sólidas y contribuir tanto a las necesidades de los consumidores como al bienestar del medio ambiente.

KPI que debes considerar en tu cadena de suministros

KPI que debes considerar para evaluar tu cadena de suministro

by Negocios y Comercialización

Gestionar la cadena de suministro con máxima eficiencia es crucial para el éxito de las operaciones de cualquier empresa. Si no lo haces, te arriesgas a tener clientes insatisfechos y a perder tu ventaja competitiva. Para que todo funcione como lo esperado, es fundamental controlar indicadores clave de rendimiento (KPI) de tu cadena de suministro.

En el ámbito de la gestión de la cadena de suministro han surgido un conjunto de buenas prácticas que permite este tipo de análisis. Se pueden evaluar el rendimiento de los procesos internos, los proveedores y los prestadores de servicios. Y si además cuentas con las herramientas adecuadas para hacer estas evaluaciones de manera consistente, habrás ganado la mitad de la batalla.

El éxito de los KPI, por tanto, requiere un enfoque tecnológico moderno, que permita la integración de la cadena de suministro multiempresa, así como la integración de la nube y las aplicaciones. Requiere datos fiables y precisos, así como la automatización de los procesos de principio a fin.

En palabras simples, demanda la integración del ecosistema.

A continuación, se presentamos algunos KPI de la cadena de suministro que toda organización debes adoptar para que tu negocio cumpla con estándares más altos.

1. Precisión del inventario

La precisión del inventario compara los artículos que están en stock con lo que le dice su base de datos. Los errores en el seguimiento del inventario conducen a pedidos innecesarios, costos añadidos, más grietas en el stock y una menor satisfacción del cliente.

2. Entrega a tiempo

Una entrega a tiempo se produce cuando un pedido llega al destinatario en la fecha prevista, y esto es cada vez más importante, ya que las mayores exigencias reducen los plazos de entrega.

3. Promedio de días de retraso

Tener visibilidad de cuántos días pasa un producto en tu fábrica, almacén y en la carretera ayuda a entender las ineficiencias y las áreas que hay que mejorar.

4. Precisión de los pedidos

Cumplir con cada especificación del pedido también es fundamental para los proveedores y fabricantes. Los pedidos que no se entregan en su totalidad pueden contribuir al desabastecimiento de terceros y provocar multas o la insatisfacción del cliente final.

5. Tasa de pedidos perfectos

Quizás el KPI más importante, la tasa de pedidos perfectos (o porcentaje de pedidos perfectos) es una combinación de varios otros KPI. Mide el número de pedidos que se envían sin incidentes, lo que podría incluir un pedido imperfecto, mercancías dañadas o retrasos en el envío.

Todas las organizaciones de la cadena de suministro se esfuerzan por conseguir el mayor porcentaje de pedidos perfectos. Este es un indicador de un negocio extremadamente eficiente con clientes muy satisfechos.

Y es que las organizaciones que tienen una alta puntuación tienden a tener menos inventario, consiguen ciclos más rápidos de pedido a caja y tienen menos quiebres de stock que su competencia.

En conclusión, cada organización debe considerar la implementación de cuadros de mando que reúnan las métricas de la cadena de suministro. Esta información debe ser comunicada en tiempo real para que quienes toman las decisiones, puedan hacerlo efectivamente.

En Overol Internacional consideramos fundamental el control y análisis de distintos KPI para mejorar nuestra operación y ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes. ¿Interesado en conocer más de nuestro alcance? Escríbenos un correo a info@overolca.com con los datos de tu empresa y sus requerimientos. Los asesores están listos para atender tus consultas.

Qué es el cross docking y cómo beneficia a tu negocio

Conoce qué es el cross docking y las ventajas de su implementación

by Negocios y Comercialización

Es posible que hayas escuchado el término cross docking mientras buscabas un servicio de courier. Pero, ¿sabes exactamente qué es y cómo puede beneficiar a tu negocio?

El cross docking es un procedimiento operativo en el que las mercancías se transfieren directamente del transporte de entrada al de salida. A diferencia del procedimiento tradicional, no se suelen manipular ni almacenar productos.

En otras palabras, una vez que la mercancía llega a una instalación de cross docking, se clasifica rápidamente y se envía directamente a su destino. De esta forma, se reducen los costos de almacenamiento y plazos de envío.

Y si todo se cumple como fue planificado, al final de la cadena, se mejora la satisfacción del cliente.

¿Por qué utilizar el cross docking en tu estrategia de comercialización?

Fluctuaciones de la demanda:  puedes abastecerte y enviar artículos según la demanda y evitar largos periodos de almacenamiento.

Envío de artículos sensibles al tiempo: algunos productos deben enviarse lo antes posible, ya que su calidad puede deteriorarse si se almacenan durante un período prolongado.

Cargas entrantes de múltiples proveedores: puedes recibir, clasificar, combinar y enviar cargas procedentes de múltiples proveedores de manera eficaz y oportuna.

¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de esta metodología?

Casi cualquier tipo de empresa se beneficia de un sistema en el que los envíos se procesan con mayor rapidez y los tiempos de espera son mínimos. Aunque ciertos sectores tienen más probabilidades de recibir las máximas ventajas de utilizar el cross docking en sus cadenas de suministro.

Los minoristas, los bienes de consumo y las empresas de autopartes se benefician de tiempos de envío más cortos y de la capacidad de competir con compañías más grandes.

Las empresas químicas y la industria de la alimentación y las bebidas también pueden aprovechar un sistema que requiere poco o ningún almacenamiento y que traslada el producto del fabricante al consumidor en un tiempo récord.

En global, el cross docking es rentable para cualquier organización que requieran gran volumen de envíos y tengan necesidades de transporte considerables.

Ventajas de implementar el cross docking

  • Facilidad en la manipulación de materiales
  • Reduce los costos de alquiler o propiedad de almacenes
  • Reduce los costos de personal
  • Tus productos salen al mercado más rápido
  • Abarata los costos de transporte y de combustible

Según la opinión de expertos, el cross docking será la forma más generalizada de relación comercial entre productores y distribuidores a medida que la producción, los centros de distribución y los dispositivos de procesamiento se amplíen y que los requisitos de compra y entrega vayan evolucionando.

Y para reducir costos y aprovechar tus recursos debes construir alianzas con empresas sólidas, como Overol Internacional. Tenemos más de una década de experiencia en las áreas de comercialización y distribución de productos terminados.

¿Interesado en conocer más? Escríbenos un correo a info@overolca.com, nuestros asesores están listos para atender tus requerimientos y consultas.

Tips antes de importar

Antes de importar, repasa estas cinco interrogantes

by Negocios y Comercialización

Importar es mucho más complejo que solo tomar el teléfono o la computadora, hacer el pedido y esperar a que llegue la mercancía. Hay que tener en cuenta diferentes puntos antes de hacer la primera encomienda.

Te enumeramos cinco interrogantes que debes resolver antes de decidirte a importar. Esta guía te dará un panorama más claro.

¡Comencemos!

1. ¿Existe un mercado local para lo que deseas importar?

Antes de empezar a importar productos hay que asegurarse de que hay suficiente demanda en el mercado local. Identifica a tus clientes potenciales.

Y es que, si la demanda es limitada, podrías acabar acumulando un montón de existencias que no podrás vender y la operación sufrirá pérdidas.

2. ¿Puedes importar legalmente estos artículos al país?

Antes de dedicar tiempo, esfuerzo o debes asegurarte de que está autorizada la importación de los artículos que piensas introducir en el país. Pueden existir restricciones que te traerán problemas al llegar la mercancía al puerto.

3. Costos de importación

Antes de hacer un pedido a una empresa fuera del país, deberás investigar todos los costos y gastos que tendrás que pagar. Estos costos pueden incluir:

  • Transporte y seguro (según las condiciones comerciales que negocies)
  • Almacenamiento
  • Gastos de financiación

4. ¿Es realmente rentable importar?

Una vez que tengas una idea del costo final en destino de un artículo, podrás comprobar si la importación será una opción rentable para tu empresa.

Hay muchos gastos adicionales que tendrás que pagar por encima del costo por unidad de una fábrica en el extranjero, y todo esto va sumando. Una vez que hayas tenido en cuenta todos estos gastos, calcula si tendrás un rendimiento razonable de la inversión.

5. Toma en cuenta los riesgos

Hay más riesgos asociados a la importación que a la compra local, y hay que conocerlos para gestionarlos eficazmente. Comprobar o tratar cuestiones como el control de calidad es uno de estos riesgos.

Para evitar riesgos o novedades no deseadas en tus procesos de importación puedes apoyarte en alianzas con empresas con experiencia en el área, como Overol Internacional.

Overol Internacional disminuye la carga operativa de los clientes para que puedan optimizar sus recursos. Si estás interesado en conocer al detalle el alcance de nuestros servicios, llena este formulario rápido y fácil. Nuestros asesores están listos para atenderte.