Conoce estrategias de comercialización

Estrategias de comercialización para impulsar las marcas

Las estrategias de comercialización son un conjunto de acciones que se trazan en la empresa para alcanzar objetivos específicos de rentabilidad. Además de considerar los recursos disponibles, es necesario conocer la situación actual del mercado y el comportamiento del público objetivo o prospectos.

Ninguna empresa, grande o pequeña, podrá tener éxito si no acierta en diseñar sus estrategias de comercialización. De nada vale tener un buen producto, a un precio correctamente calculado, si falla esta proyección.

El inconveniente más común, no es identificarlos, es lograr que funcionen sincronizadamente.

Implementar estas estrategias potenciará significativamente la posibilidad de que los productos tengan mayor acogida por parte del consumidor final.

Tipos de estrategias de comercialización

El criterio más general para hacer la categorización viene dado por el surgimiento y afianzamiento de los medios digitales.

Si bien en el pasado, se dividía los tipos de comercialización por “de productos” y “de servicios”, ahora se traslada a el ecosistema donde se va a desarrollar la estrategia.

  • Estrategia de comercialización online: principalmente son estrategias que funcionan por medio de su implementación en canales digitales. Son indispensables para la expansión de las marcas.
  • Estrategia de comercialización offline: se refiere a todas las estrategias tradicionales para comercializar la marca por canales como los medios impresos o audiovisuales.

Estas estrategias de comercialización son totalmente compatibles. El esfuerzo debe venir de la organización para entender la preponderancia de cada una, en los contextos que se vayan presentando.

Es interesante que las empresas están implementando los llamados modelos omnicanales, en los que se integran estratégicamente el mundo online con el offline.

Cuando una empresa apunta sus acciones implementa una estrategia omnicanal, sus clientes pueden pasar de un canal a otro y obtener la misma experiencia satisfactoria.

En Overol Internacional tenemos más de una década de experiencia en la comercialización de productos terminados. Si necesitas más información de nuestros servicios, contáctanos.

Conoce la clasificación de productos para su comercialización

Comercialización y la importancia de la clasificación de productos

Saber clasificar el producto dentro de su categoría es un aspecto fundamental en la estrategia de negocios. De esta forma el empresario podrá acertar en la forma de su comercialización.

Antes de establecer un plan de comercialización es necesario identificar la categoría en la que se ubica nuestro producto.

El factor que más incide en la clasificación de los productos es lo relacionado con el comportamiento de compra de los consumidores. Como clasificación básica, los productos pueden ser de consumo masivo o destinados a la industria.

Comercialización y productos de consumo masivo

Los bienes de consumo masivo tienen a su vez una triple diferenciación que está dada:

  • Por la frecuencia de compra
  • Por el precio

Estas categorías diferenciadas son las siguientes:

  • De conveniencia: se definen como productos de compra que forma hábito, no importa mucho la marca. Tienen por lo general una calidad estándar. Tienen poco margen de utilidad en la comercialización, que se compensa con la alta rotación que tienen. Su distribución es amplia.
  • De selección: se compran de forma comparada. Tienen una frecuencia moderada de compra, la calidad varía, al igual que el precio. En este caso la marca sí es un diferenciador con mayor influencia. Su venta se hace en lugares previamente seleccionados.
  • De especialidad: son los productos de lujo y tienen un gran margen de utilidad. No están dirigidos especialmente a todos los perfiles de consumidores. En este caso, la marca cobra máxima importancia para su comercialización.

Comercialización y productos destinados a la industria

La otra clasificación se refiere a los productos destinados al uso industrial. A su vez, tiene una sub categorización, a saber:

  • Materias primas y materiales de fabricación.
  • Bienes de capital, tales como maquinaria.
  • Bienes que facilitan la producción tales como los combustibles.

Para empresas es muy importante saber cómo se ubica su producto dentro de estas clasificaciones para poder saber qué clase de manejo darle. Para saber cómo dirigir las acciones de comercialización.

Así tenemos que, si el producto es de conveniencia, las utilidades se lograrán dándole al bien una alta rotación. Si, por el contrario, se trata de un producto de especialidad, lo mejor es colocarlo en puntos de venta muy bien estudiados.

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Crisis de los contenedores podría continuar hasta mediados de 2022

La crisis de los contenedores sigue afectando la cadena de suministros

Ya han pasado más de 18 meses y a la llamada crisis de los contenedores sigue poniendo en dificultades a la economía mundial.

Maersk, la segunda compañía más importante del mundo en tráfico de transporte marítimo, no le ve el final aún a la situación apremiante.

Para la gigante danesa en el inicio del 2022 se mantienen “los cuellos de botella. Además “están en aumento en distintos puertos debido a los brotes de la variante ómicron” de la Covid 19.

La crisis de los contenedores afecta globalmente la cadena de suministros, que abarcan a la logística marítima, terrestre y aérea.

Expertos aseguran que el descalabro de los fletes fue tan desproporcionado, que en agosto de 2021 llegó a crecer hasta en un 500% frente al año anterior.

¿Consecuencias? En Suramérica, por ejemplo, el promedio del flete se eleva en la actualidad hasta los 20.000 dólares, cifra que hace unos años no llegaba a los 2.000 dólares.

La crisis de los contenedores a pleno

Según difundieron distintos portales de noticias en “diciembre de 2021 el 77% de los puertos del mundo seguían experimentando tiempos de espera atípicamente largos. En pleno diciembre, decenas de barcos permanecían inactivos y anclados frente a costas de puertos estadounidenses y chinos a la espera de espacio”.

Los medios citaban a Oscar Villarruel, socio de Auditoría de la firma Crowe Colombia. Villarruel es autor del informe “La cara oculta detrás de la crisis de los contenedores: Cadena de suministro global en alerta”.

Entre otras fuentes, Villarruel consultó a Bloomberg, la acreditada compañía de asesoría financiera.

La crisis de los contenedores, perjudica no solo a fabricantes y productores. Proveedores y grandes distribuidores, medianos y pequeños negocios, se ven igualmente disminuidos en sus operaciones.

Los consumidores y el crecimiento económico de los países son también grandes afectados de esta crisis.

Lo más complejo es que a esta compleja situación le auguran por lo menos vida hasta pasado el segundo trimestre del año

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Tendencias del comercio de mercancías para 2.022

La Organización Mundial de Comercio develó informaciones alentadoras. La OMC proyectó el crecimiento del comercio mundial de mercancías por el orden de 10,8% para 2.022.

Este crecimiento no se dará en la misma velocidad en todos los sectores, pero eventualmente la mayoría tendrá cifras al menos positivas.

De los sectores que han evidenciado una evolución más consistente destacaron en 2.021: el de productos de la industria del automóvil y el de materias primas, como el hierro y el acero.

El comercio de productos farmacéuticos también tuvo un crecimiento sostenido, sobre todo al final del año. Al igual que productos químicos y equipos de telecomunicaciones.

Energía, electrónica y equipamiento de maquinarias especializadas se presentan como las alternativas más interesantes para el comercio de mercancías en el próximo curso.

Asia, la zona con mayor crecimiento prospectado

Respecto a cómo se va a comportar el comercio por regiones geográficas, Asia se presenta como la zona más fortalecida, seguida de Europa y Estados Unidos.

Por su parte, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), pronostica que para 2.022 las exportaciones e importaciones en la región ascenderían entre un 9 y un 10%.

El reporte de finales de año de la OMC añadió que la actividad se está acercando a su tendencia a largo plazo previa a la pandemia.

¿Por qué es importante monitorear el crecimiento del comercio mundial de mercancías?

  • Permite interpretar cuál es el mejor momento para hacer negocios comerciales.
  • Facilita identificar qué productos podrían tener un mayor ROI.
  • Fomenta la creación de empleos de cara a las proyecciones a mediano y largo plazo.
  • Para ampliar el alcance de cada vez más zonas comerciales. Esta es una forma de tener a disposición productos mejorados y con variedad.

El comercio de mercancías contribuye al crecimiento de la economía, tanto mundial como de cada país, a la rentabilidad de las empresas, y al final de la cadena, al bienestar de las personas.

En Overol Internacional sabemos la relevancia de importar productos terminados. Ofrecemos alternativas para que puedas fortalecer tu portafolio y sumar oportunidades para conquistar cuotas más amplias de mercado.

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Importancia de la digitalización y las alianzas estratégicas en el comercio

Comercio, digitalización y alianzas estratégicas

Hoy en día casi todo, literalmente, está al alcance de una búsqueda en internet. La digitalización y las nuevas tecnologías influyen en muchos ámbitos de nuestra cotidianidad. El comercio no escapa de esta realidad, por el contrario, se ha fortalecido.

Los consumidores tienen la oportunidad de comparar precios, características de los productos que tienen interés en adquirir. Y finalmente realizar negociaciones sin tener que acudir a un punto de venta físico.

Cada paso de la negociación se puede hacer vía electrónica lo que ha traído muchos beneficios, para quienes venden y para quienes compran.

Y no solo nos referimos a las compras retail. Pequeñas, medianas y grandes empresas encuentran ventajas en la creciente oferta de distintos rubros y de distintos orígenes para abastecerse.

Productores o distribuidoras pueden ponerse en contacto directo con sus clientes potenciales, en cualquier parte del mundo, gracias a la digitalización.

El comercio de productos importados de comprobada calidad ahora está al alcance de más empresas y negocios. Generar alianzas con organizaciones con experiencia y amplios portafolios es clave para alcanzar las metas con éxito.

Overol Internacional, el aliado que necesitas

En Overol Internacional tenemos más de una década de experiencia en la importación, distribución y comercialización de productos terminados.

¿Estás en la búsqueda de un aliado comercial con comprobadas credenciales? ¿Un aliado con la capacidad de responder a tus requerimientos con celeridad? ¿Un aliado comprometido con las nuevas tecnologías para mejorar sus servicios?

En Overol Internacional tenemos las respuestas que está necesitando tu negocio o comercio para fortalecer su oferta de productos terminados.

Nos especializamos en las áreas de salud: medicamentos, insumos médicos, nutrición y regímenes especiales, cosmética y tecnología.

En el ámbito farmacéutico contamos con aliados estratégicos. Como Remeny Pharma, con más de 60 SKU disponibles y Laboratorios Vicenti, que tiene una trayectoria de más de 70 años.

¿Interesado en ponerte en contacto con nosotros? Escríbenos un correo a info@overolca.com y traza nuevas metas para tu negocio. Hazlo crecer en rentabilidad y competitividad.

Importancia de seguir estándares de calidad en el negocio

La calidad como pilar fundamental del negocio

La cantidad y la calidad son conceptos que tienden a contraponerse, pero ello no quiere decir que el negocio no pueda tener un volumen de producción alto sin calidad. La clave está en entender lo factores que la afectan.

Los esfuerzos tienen que venir desde todas las áreas del negocio. El objetivo es producir y servir partiendo desde este pilar. Ser exigentes con cada proceso y concienciar a los equipos de colaboradores sobre este concepto.

Además, que es factor fundamental para la supervivencia en mercados cada vez más competitivos.

No importa el tamaño de su negocio, lo que produzca o el sitio desde donde lo haga: su organización será más rentable en la medida en que sus controles de calidad sean mejores.

Factores que afectan la calidad

Algunos autores y expertos en gestión coinciden en dividir en siete, la clasificación de los factores que la afectan.

  • El mercado: por su dinamismo creciente hay que estar en continua renovación.
  • Equipo de colaboradores: tiene que estar en constante especialización y capacitación.
  • Presupuesto: se necesita invertir inteligentemente.
  • Gerencia eficiente: las decisiones en tiempo y forma son fundamentales para mantenerla.
  • Materiales o productos: no se debe escatimar en hacer uso de los mejores.
  • Tecnología: mantenerse actualizado tanto en tendencia de equipos, como en métodos.
  • Medio de trabajo: un producto de calidad exige un medio de trabajo eficiente. El orden interno y las relaciones de trabajo son determinantes.

¿Cómo hacer funcionar a la organización bajo buenos estándares? Se puede estructurar siguiendo tres modelos:

  • Inspección
  • Control
  • Calidad total

La calidad depende, del servicio o producto que el consumidor obtenga.

¿Qué características debe tener entonces el producto o servicios para ser considerado de calidad?

  • Confiabilidad
  • Pertinencia
  • Mantenimiento
  • Seguridad

En resumen, este concepto no se debe limitar solo en producción, sino en todos los niveles de la organización. Se busca aumentos notables en la productividad, rentabilidad y posición competitiva; al tiempo de lograr un flujo de trabajo más ordenado.

Tener como pilar la calidad en tu negocio también se refiere a contar con aliados con amplia experiencia y seriedad. En Overol Internacional podemos ser ese aliado que estás buscando para dar el siguiente paso al éxito. Contáctanos, estamos listos para ser la base de donde tu negocio tome el próximo impulso.

Introducir nuevos productos al negocio

Nuevos productos: qué necesitas saber antes de introducirlos

Todo empresario enfrenta con frecuencia la decisión de introducir en su portafolio nuevos productos. Pero, ¿cuándo es el momento ideal para hacerlo? Hay muchos factores que se deben tomar en cuenta para tomar acertadamente esta decisión.

La conveniencia de introducir nuevos productos surge básicamente, porque el público objetivo lo está exigiendo; o porque es momento de aportar al mercado un producto diferenciador. En este último caso es la empresa quien genera la necesidad.

Pero introducir un nuevo producto implicar correr un riesgo similar al que se corre cuando se inicia un negocio. Los líderes del proyecto deben, por consiguiente, asesorarse muy bien e investigar para que su decisión tenga probabilidad de ser exitosa.

También hay que considerar el rol que desempeñará el nuevo producto en el portafolio del negocio. Hay tres aristas que se pueden diferenciar:

  • Extender la línea con la que se viene trabajando o, en otras palabras, sumar productos complementarios.
  • Darle profundidad a la línea, es decir, aportar un producto que pueda satisfacer la misma necesidad, pero de forma optimizada.
  • Diversificar la línea o entrar en nuevos campos.

Preguntas que debes hacerte antes de introducir nuevos productos

Las siguientes preguntas pueden ser una buena guía de cara al plan de introducir nuevos productos:

  • ¿Qué tan bien conceptualizado está el producto? ¿Qué beneficios ofrece?
  • ¿Qué tan relacionado está el nuevo producto con los otros productos de la empresa?
  • ¿Qué tan bien se conocer el costo y los requerimientos técnicos o para su fabricación o importación?
  • ¿Ha estudiado y analizado suficientemente el posible rendimiento sobre la inversión que va a realizar?

Se debe entender además que todos los nuevos productos cubren un proceso de aceptación en el mercado. Las ventas no ocurren de la noche a la mañana. Requiere hacer un esfuerzo desde distintas áreas, especialmente en marketing y ventas.

En Overol Internacional tenemos la experiencia que necesita tu negocio para identificar nuevas oportunidades en el mercado. Queremos ser el punto de apoyo que necesitas para ganar en rentabilidad y competitividad. Contáctanos.